ワークモチベーション向上が業績アップの秘訣! 第4回

ワークモチベーション向上が業績アップの秘訣! 第4回

内発的動機づけを高める! -「自律感」の向上により(Part1) 内発的動機づけを高めるために「仕事の手ごたえ」を与えることは重要ですが、今回はその中の「自律感」について考えていきます。 自律感は自分の意志で自分のことを決定する自己決定感や、自分でやると決めたことによる責任感を持つことにより高められます。よって、他者ではなく自分で物事を決め責任を持つことと大きく関係があります。...
ワークモチベーション向上が業績アップの秘訣! 第3回

ワークモチベーション向上が業績アップの秘訣! 第3回

内発的動機づけを高める! その① 「仕事の手ごたえ」を与える 前回までで、長期的な会社の業績アップと発展には、たとえ時間を有しても内発的動機づけを中心にしてワークモティベーションを構築していく必要があることをお伝えしました。今回は、内発的動機づけを支える分野を確認します。 内発的動機づけを高めるために重要な二つの点を抑えておきましょう。 1.「仕事の手ごたえ」を与え、 2.「他者との関係性」を意識させる。...
ワークモチベーション向上が業績アップの秘訣! 第2回

ワークモチベーション向上が業績アップの秘訣! 第2回

健全なワークモティベーションとは? 人のやる気は十人十色で、統一させることは不可能です。ですから、仕事に合わせた健全なワークモティベーションを持ってもらいたいと願うのではないでしょうか。 私たちは必ず、得られるものがあるゆえに行動しています。それを獲得するために、仕事に精が出る=モティベーションが上がります。逆に言えば、人は目的がなければ行動しません。 では、私たちの従業員に目を向けてみましょう。彼らも何かに動かされて仕事をしています。その中で人を動かす要因は大きく分けると以下の2つの要因に分けることができます。(図1参照)...
ワンチームプロジェクトの始まり

ワンチームプロジェクトの始まり

「お仕事は何をされていますか?」という質問を私はよくする。 コミュニケーションをスムーズにし、相手をよく知ることの一つの方法と思っているからである。 日本ではこの質問に対してはよく「サラリーマンです」「公務員です」という抽象的な答えが返ってくるが、タイでは具体的な自分の仕事について質問以上に答えてくれ、タイならではの面白い職業ネタを聞くことも多い。 一人の職人との出会い 数年前、出会った少し年配の女性に先ほどと同じ質問をしたことがあった。 「お仕事は何をされていますか?」 「縫子だよ」彼女は答えた。...
私たちの翻訳が選ばれる理由

私たちの翻訳が選ばれる理由

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